Szkolenia
SZKOLENIA Z KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA
Szkolenia przy udziale programów integracyjnych
Jeśli zależy Ci na poprawie komunikacji w zespole a same zajęcia team buildingowe to za mało, mamy dla Ciebie ofertę specjalistycznych szkoleń z komunikacji i zarządzania, prowadzonych przez doświadczonych trenerów biznesu Challenge Box. Szkolenia odbywają się z wykorzystaniem naszych autorskich programów integracyjnych - Skrzynia Zodiaka lub Skrzynia Vinciego opatrzone specjalistyczną moderacją doświadczonego trenera.
NOWATORSKIE WARSZTATY POD OKIEM TRENERA
Autorski program szkoleniowy Challenge Box
Oferta szkoleniowa tym różni się od team buildingowej, że w trakcie tych realizacji osobą odpowiedzialną za moderację zajęć jest doświadczony trener biznesu, którego celem jest skupienie uwagi uczestników na poprawie komunikacji i zarządzania oraz szczegółowe omówienie oraz przedstawienie wyników prac indywidualnych i zespołowych. Czas trwania zajęć to ok. 3-4h.
Trener biznesu w roli obserwatora
Współpracujemy tylko z najlepszymi trenerami biznesu, którzy od podszewki znają programy team buildingowe Challenge Box i na ich bazie potrafią zbudować ciekawe, angażujące a co najważniejsze niezwykle efektywne szkolenie z komunikacji i zarządzania. W trakcie każdego szkolenia, uczestnicy oprócz skupienia się na kwestiach teoretycznych oraz merytorycznych, mają okazję wykazać się w specjalistycznych zadaniach zespołowych, według których zostaną ocenieni.
Dla kogo?
Oferta skierowana jest do firm, przedsiębiorstw i instytucji, które poszukują sprawdzonych nieszablonowych szkoleń z komunikacji i zarządzania dla swojego zespołu.
AGENDA SZKOLENIA
Bazowy program szkolenia*
01
Powitanie uczestników
Powitanie uczestników szkolenia przez moderatora gry, obsługę, a także trenera biznesu prowadzącego szkolenie.
02
Wprowadzenie
Szczegółowe omówienie kwestii szkoleniowych, celów i założeń a także instrukcji gry przez trenera biznesu.
03
I etap szkolenia
Podział uczestników na zespoły oraz rozpoczęcie gry, podczas której trener obserwuje pracę uczestników.
04
I etap szkolenia
Zakończenie pierwszego etapu gry, po którym następuje omówienie prac oraz dialog z uczestnikami szkolenia.
05
II etap szkolenia
Zmiana składów zespołów lub ponowne losowanie, po którym następuje rozpoczęcie drugiego etapu gry.
06
II etap szkolenia
Etap współpracy międzyzespołowej, po którym następuje zakończenie gry i omówienie prac II etapu oraz dialog.
07
Zakończenie warsztatów
Obszerne podsumowanie całości prac przez trenera oraz uzupełnienie raportu szkoleniowego.
*By jak najlepiej sprostać oczekiwaniom naszych Klientów, każdy program szkoleniowy konsultowany jest przy jednoczesnym udziale trenera biznesu, moderatora gry oraz Zamawiającego na kilka dni przed realizacją. Przebieg spotkania, każdorazowo może różnić się od powyższego schematu.
KOMPLEKSOWE ZESTAWIENIE WYNIKÓW
Opinia o uczestnikach po szkoleniu
Po każdym szkoleniu trener przygotowuje obszerne podsumowanie prac i opinię o uczestnikach, które zostaje udostępnione Zamawiającemu.
Opinia trenera
Obserwując pracowników, trener identyfikuje potencjalne wyzwania i problemy, z którymi organizacja może się borykać. Mogą to być trudności z komunikacją, konflikty w zespole, czy też braki w umiejętnościach interpersonalnych. Ponadto, ocenia efektywność zespołów, bada poziom zaangażowania, rozpoznaję i przedstawia dalsze potrzeby szkoleniowe.
Wnioski uczestników
W trakcie i po szkoleniu uczestnicy rozmawiają z trenerem, w głównej mierze skupiają się na aspektach związanych ze współpracę w zespole, komunikacją i zaangażowaniem.
