Gry team-buildingowe jako sposób na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi
- Kamila

- 4 wrz
- 2 minut(y) czytania
Różne pokolenia – jedno biuro. Brzmi znajomo?
Dzisiejszy rynek pracy to tygiel pokoleń. W jednej organizacji możemy spotkać nawet cztery pokolenia – każde z innymi nawykami, stylem pracy i oczekiwaniami wobec miejsca zatrudnienia. Z jednej strony to ogromna szansa na różnorodność, z drugiej – realne wyzwanie w zarządzaniu zespołami. Czy można je skutecznie połączyć? Tak! Jednym z najlepszych narzędzi są gry integracyjne.
Czym charakteryzują się pokolenia obecne na rynku pracy?
Baby Boomers (urodzeni 1946–1964)
Lojalni wobec pracodawcy, ceniący stabilność, doświadczenie i hierarchię. Zazwyczaj preferują bezpośredni kontakt i dłuższy czas na przyswajanie zmian.
Pokolenie X (urodzeni 1965–1980)
Samodzielni, pracowici, pamiętają świat bez technologii, ale są otwarci na zmiany. Lubią mieć kontrolę nad pracą, cenią elastyczność i kompetencje.
Pokolenie Y – Millenialsi (urodzeni 1981–1996)
Wychowani w cyfrowym świecie. Cenią równowagę między pracą a życiem prywatnym, rozwój osobisty, feedback i współpracę.
Pokolenie Z (urodzeni po 1996)
Zorientowani na technologie, błyskawiczną informację i kreatywność. Oczekują różnorodnych zadań, elastyczności i sensu w wykonywanej pracy.
Wyzwania w zarządzaniu zespołami międzypokoleniowymi
Różne style komunikacji: jedni preferują rozmowę twarzą w twarz, inni piszą na Slacku.
Odmienne wartości i motywacje: stabilizacja kontra samorealizacja.
Nierówna znajomość technologii: digital natives versus digital immigrants.
Zróżnicowane podejście do autorytetów i pracy zespołowej.
Gry integracyjne jako skuteczne narzędzie łączenia pokoleń
Wspólna gra to coś, co potrafi zniwelować różnice wiekowe i połączyć ludzi na zupełnie innym poziomie. Oto jak działa:
1. Wyrównanie szans
Gry takie jak Zodiak (logiczna zagadka detektywistyczna) czy Vinci (kreatywna misja w duchu renesansu) nie wymagają specjalistycznej wiedzy ani doświadczenia – wystarczy zaangażowanie. Starsi uczestnicy mogą wykazać się dedukcją i doświadczeniem, młodsi – technologią i sprytem.
2. Wspólne cele, różne kompetencje
W grze każdy zespół dąży do tego samego celu. Starsi mogą przejąć rolę liderów, młodsi – innowatorów. To świetna okazja, by uczyć się od siebie nawzajem.
3. Przełamanie rutyny
Team-building w formie gry pozwala wyjść poza utarte schematy. Nagle osoby, które na co dzień nie mają styczności, działają razem i... świetnie się bawią!
4. Naturalna komunikacja
Wspólne rozwiązywanie zagadek i zadania stawiają uczestników w sytuacjach wymagających dialogu, argumentacji i kompromisu – bez napięcia i hierarchii.
Podsumowanie
Międzypokoleniowy zespół to potencjał, który warto wykorzystać. Kluczem jest stworzenie przestrzeni do zrozumienia i współpracy. Gry team-buildingowe takie jak Zodiak i Vinci nie tylko bawią – budują mosty pomiędzy pokoleniami i pokazują, że różnorodność jest siłą zespołu. Nie potrzebujesz rewolucji – wystarczy jedna dobrze poprowadzona gra!


