Gry integracyjne to nie tylko świetna zabawa, ale również narzędzie do budowania zespołów i
rozwijania kompetencji pracowników. Jednak, jak w przypadku każdej inwestycji, warto
wiedzieć, jakie korzyści faktycznie przyniosły i czy spełniły założone cele. Jak zatem
zmierzyć efektywność gier integracyjnych? Przedstawiamy praktyczne kroki i wskazówki.
1. Jasno określ cele przed rozpoczęciem gry
Efektywność można zmierzyć tylko wtedy, gdy dokładnie wiemy, co chcemy osiągnąć. Przed
organizacją gry zastanów się: czy chodzi o poprawę komunikacji w zespole, zbudowanie
zaufania, zwiększenie motywacji, czy może rozwój konkretnych umiejętności? Wyraźne cele
pomogą później ocenić, czy gra spełniła oczekiwania.
Przykład:
Jeśli celem jest poprawa komunikacji w zespole, kluczowym wskaźnikiem może być
obserwacja liczby wspólnych inicjatyw podejmowanych przez pracowników po zakończeniu
gry.
2. Wykorzystaj ankiety i formularze feedbackowe
Najprostszym i najskuteczniejszym narzędziem do oceny efektywności gry są ankiety
przeprowadzane wśród uczestników. Możesz zadać pytania dotyczące:
ich odczuć podczas gry (czy była angażująca, czy czuli się zaangażowani w zespół),
oceny wpływu gry na codzienną pracę (czy nauczyli się czegoś nowego, czy czują się
bardziej zintegrowani).
Praktyczna wskazówka:
Zastosuj pytania otwarte i zamknięte. Np. „W skali od 1 do 10, jak oceniasz wpływ gry na
lepszą współpracę w zespole?”lub „Co najbardziej podobało Ci się w grze?”
3. Obserwacja zachowań zespołu po grze
Po zakończeniu gry warto przez kilka tygodni obserwować zmiany w zachowaniach zespołu.
Czy ludzie częściej podejmują inicjatywy? Czy poprawiła się komunikacja? Czy atmosfera w
zespole uległa zmianie?
Przykład:
W firmach, w których wdrażaliśmy grę Zodiak, managerowie zauważyli większą otwartość
pracowników w dzieleniu się pomysłami na cotygodniowych spotkaniach.
4. Analiza wskaźników biznesowych
W niektórych przypadkach warto spojrzeć na konkretne dane biznesowe. Czy po grze wzrosła
efektywność zespołu? Czy realizacja projektów przebiega sprawniej? Może zauważysz
spadek liczby konfliktów w zespole lub mniejszą rotację pracowników.
Dla kogo:
Analiza wskaźników sprawdzi się szczególnie w branżach opartych na pracy zespołowej,
takich jak IT, marketing czy produkcja.
5. Regularne powtarzanie gier
Jednorazowa gra może nie przynieść długotrwałych efektów, dlatego warto organizować je
cyklicznie. Dzięki temu łatwiej zaobserwować zmiany w czasie i zbudować trwałą kulturę
współpracy w firmie.